H.T.Hani.Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: BPFE, 2008. Organizational Behavior.New York:Pearson Education Limited, 2015. Model Klerikal Dalam model ini fungsi departemen sumber daya manusia yang terutama adalah memperoleh dan memelihara laporan, data, catatan-catatan dan melaksanakan tugas-tugas rutin. Stevenson.“Motivation and Mathematics Achievement: a Comparative Study of Asian‐American, Caucasian‐American, and East Asian High School Students”. Tujuan manajemen sumber daya manusia Model Manajemen sumber daya manusia 1. Journal of Personality and Social Psychology, vol. “Rethinking the value of choice: A cultural perspective on intrinsic motivation”.

Sirait, Justine T., Memahami aspek-aspek pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi. Rivai, Veithzal, 2005, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Siagian, Sondang, 1984, Pengembangan Sumber Daya Insani, Jakarta: Gunung Agung. “Do Implicit Motives Add to Our Understanding of Psychological and Behavioral Outcomes Within and Across Cultures” in Handbook of motivation and cognition across cultures, R. Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta. EdMedia: World Conference on Educational Media and Technology, 2008, pp. Asih Handayani, MSi. ketika sumber daya manusia dan budaya perusahaan/organisasi belum. Park.“Investigating presence as a predictor of learning outcomes in e-learning environment.” In Proc. Kerugian ini bisa ditekan atau dihindari ketika manajemen risiko berhasil membuat.

“Cultural pathways through universal development”. “Predicting Long‐Term Growth in Students' Mathematics Achievement: The Unique Contributions of Motivation and Cognitive Strategies”. Journal of Research on Educational Effectiveness, vol. “Longitudinal Pathways from Math Intrinsic Motivation and Achievement to Math Course Accomplishmentsand Educational Attainment”. “Intrinsic and Extrinsic Motivational Orientations in The Classroom: Age Differences and Academic Correlates”. Manajemen adalah seni dan ilmu pencatatan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, serta pengawasan (pengontrolan) sumber daya manusia dan sumber daya alam untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Prinsip manajemen sumber daya manusia